如果你想在昆明或者是云南其他地方开一家短视频传媒公司，一定要记住下面这三个坑不能踩，如果对你有帮助，记得帮我点个赞。

1、设备。

但凡大家想去做一家短视频传媒公司的时候，都会去买一些专业的设备。但是我告诉大家，这是一个坑。

你完全没有必要去买什么单反啊，稳定器啊，这些都没有必要。

因为短视频和电影、企业宣传片是完全不一样的。短视频更多的是依赖创意，用手机就足够了。包括很多探店达人给商家去拍摄大部分都是用手机来拍摄。

因为一个手机，一个好的创意远远大过一个大一点的贵一点的设备，这些设备完全没有必要，所以不要在这个上面再去花钱了。

很多公司呢，为了给客户营造一个专业的形象，通常会买一些专业的设备来进行拍摄，但是呢，客户往往只注重结果和效果，与其花重金购买设备，不如好好的研究下内容和创意。

2、场地

不要去租那种很大的场地。

很多老板一开始做短视频传媒公司的时候，总是要租一个很大的场地，这是固有的传统的思维。

你看到别人也租了很大一块场地，是因为他们有了海量的流量之后才租的场地，所以一定要先注重流量，注重业务。

其实短视频包括个人IP也好，企业IP也好，企业品牌也好，还有商家顾客引流也好，这些核心的背后的逻辑都是流量，而不是你场地有多大，别人相信你的品牌能帮他解决问题，更加注重的是实质，更加注重的是你这个流量大不大。

做线下可能需要很大的场地，但线上的板块其实并不需要那么大的场地。

3、如何跑通0-1

很多老板可能带着过去流程化的思维再去开公司，开一家传媒公司也是这样的，找了编剧、导演、运营、剪辑，把这些人拼到一块儿，以为接到流量之后他们就可以帮你解决问题了，结果你会发现完全不是这样子的。

短视频公司更多的是需要一个全盘懂的人，这个一定要是老板或者你公司最核心的人，这个人要懂拍摄，懂剪辑，懂运营，懂文案，懂所有的环节，甚至懂后端的变现。

那么他需要多少人呢？他只需要一个助理来帮助他，来节省他的时间精力就可以了。老板可以不做，但不能不懂，老板要懂所有链条的环节。

如果你是一家短视频传媒公司，你还不懂这个链条，那你最后肯定是做不起来的。

这是我总结出来的三大踩坑经验，希望对你有所帮助。

我是高见，做了一个云南/昆明本地创业者交流圈子，欢迎你的加入。