打开凤凰新闻，查看更多高清图片

这是刘思毅的第 236 篇原创，

持续日更，做最懂流量的创业者。

最近在群响私董会群里，聊的最多的，就是抖音代运营。

我们群里几乎笼络了全江湖所有的头部代运营 CEO，

包括水松学院的张阳老师、石家庄一哥的丰年、抖音哲学家的李荣鑫、星罗的许欢，还有年轻的俞挺，还有一大堆在路上，顺手把代运营做了的金主爸爸们。

对于抖音代运营走向何方这个问题，私董会群里讨论了若干次，也与张阳单独讨论过很多次，

留下了若干个非常非常非常经典的结论，针对性的记录，分享给大家，期待大家更多的碰撞。

比较零散，非常希望更多 DP CEO，本文特别感谢张阳老师的独家认知贡献，以及其他私董会爸爸的启发。

1，

历史上的各个流量端的代运营行业的发展都告诉我们，发展到最后，只剩下两极：

一极是少数几个规模巨大、流水极大、人力密集、服务 KA 的代运营；

一极是方法论驱动、口碑驱动、操盘手驱动的利润型代运营。

其他的都是过程，都是炮灰。

DP 也是如此。

目前看来，私董会里聚合了全部的抖音代运营头部公司了哈哈哈，准备去研究一下怎么确定行业规则了