我是18年开始接触抖音的，我对抖音的一个概念就是打着记录生活的口号对外，但是现在的视频从质量和剧情上都高于生活，不是1-2个人就能做出来的了，现在的抖音运营讲的是更加的专业化，知识内容的新颖性与特令独行。

其实我们运营抖音账号不外乎两种目标：

1、品宣

2、卖产品

品宣：

这个就比较简单了，高曝光、积累粉丝、粉丝互动、转发。这种情况我的建议就是做垂直内容：可以是打造人物、也可以打造产品。

人物打造：为这个人物设定人设，然后按照这个方向去打造内容，策划方案，写脚本、拍摄、剪辑、运营、推广、客服。每周少于2条视频的发布。

产品曝光：这个就是直接真的产品进行相应特点去打造内容，策划方案，写脚本、拍摄、剪辑、运营、推广、客服。每周少于2条视频的发布。

卖产品：

这个就是企业的目标清晰，我们就是要卖货。那么根据抖音的特性有这2条路去走：一条是开通商品橱窗链接（线上店铺），第二条就是直播。

品宣和产品买卖前期目标都为高曝光、高流量，所以这里就可以体现出外部代运营公司的优势了，那就是“资源”，多平台分发，达人号、私域流量，这些是一般企业不具备的。作为一家企业员工可以招聘，资源可以买，但是效果的保证上是任何人也不敢保证的。

所以在这里做为一个抖音代运营的工作人员，我的建议就是如果能用最少的成本去完成相对应的目标，各位高管与老板何乐而不为呢？

抖音红火起来3年多的时间，作为一个一直在这个行业的工作人员的我会一直给大家分享一些我个人的见解，可能不够深刻，但是贵在我亲身经历，希望大家能够支持，让我们互相学习，有相关的问题也可以私信问我。谢谢！