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3天才憋出来10页PPT,老板看不下去了…

147小编
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(文中素材来自网络公开信息,侵删,谢谢)

每日一梗

喜欢一个人就抓紧去表白,因为很有可能明天你就喜欢别的人了。

转眼开工已经一个星期,相信这周开始,大家应该都能陆续进入接单、干活状态,正式迎来开年第一单!

但是,将近两个月的休整,也让很多活动人的技能出现了退步,尤其是一些去年刚入行的策划新人们。

所以,在这开年准备奋战的时刻,猫妹妹今天就来给你们把“弹药库”都补足!带来活动策划必备8大技能!赶紧看看你有没有要巩固的~

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必备技能1—实用工具

作为策划新人的你是不是常常感到焦虑:

为什么一切准备就绪却总在活动关键时刻掉链子?防不胜防?年会老板让你全权负责,第一步该做什么呢?

拥有这22张执行筹备表格,帮助你管理自己,管理活动现场,做真正的场控。

表格包括(但不限于)

1、项目筹备推进表:11大核心版块,138个关键流,帮你有条不紊的推进所有工作的进度,无数细节都在计划掌握内;

2、设计物料表: 遗漏设计物料,这样的低级错误不要犯;

3、现场执行表: 分工专人专岗,牢牢把握活动每一个细节;

4、活动危机表: 活动危机处理,让你的预案发挥重要作用;

5、费用分析表: 活动成本分析,精准控制成本是专业的标志;

耗时12个月精心打磨,涉及1800+策划知识点,4000+细节把控,50+策划工具推荐,10套核心素材内容写作,20个案例解析,8000+策划人正在同步学习!你可不要掉队哦~

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管理好这22张表格,活动现场突发状况基本为“0”!

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必备技能2—方案撰写

想让甲方爸爸在方案的海洋里一眼就挑中你,你就必须要在前期做到“理解需求、整理资料、研究和调查”,精确提炼整个方案的核心,裂变你的创意点!

明确策划本次活动是什么目的?品牌?拉新?促活?营销转化?一般来说,活动是辅助完成整体或部分目标的手段。

当然,好的方案都是离不开故事的,故事是方案的精神核心、灵魂中轴点。

【举个例子】

如何做一场高定并且有故事的行销活动?

一些较大型的活动,所需要的“故事”是更具品牌性、真实感和厚重感的,所以一定要讲真实的、有温度的故事。

在这样的一个真实故事的基础上,去寻找和甲方、品牌之间的故事共性,去唤醒甲方和品牌对故事的真情实感。

因为这些大型项目,甲方和品牌一定想要寻找一些真实、强硬、并且跟其品牌所匹配的内容。

编故事、讲故事离不开对品牌的解读,越重的品牌越喜欢浓重的故事色彩。

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必备技能3—PPT模板

PPT一直是很多人的痛点, 制作一份精美的PPT,往往 需要花费 两天以上的时间…要是 遇到那些紧急提报的, 只能去网上找模板应付一下了… 拿下项目的几率,渺茫啊!

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关于PPT,一些文字处理、画面层次、文字美化、封面打造…都可以在这门课程中学到。

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必备技能4—文案策划

一个好的文案会让整个活动事半功倍。

一场运营活动的最重要呈现之一就是文案,文案的重点清晰和利益点突出甚至对活动的最终效果起到极大的作用

而在一些比较扁平化的/中小型公司,是没有专门的文案岗的,因此全都需要活动策划自己来写各个阶段涉及到的文案。 从标题、 标语到内容,从视觉海报到销售长文…

这个课程会给你提供很多文案策划的新鲜灵感,从此文案创作手到擒来!

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必备技能5—项目提报

现在有很多活动人,都是一肚子的“干货”,但是提报的时候,就是“导”不出来。所以必须要有策略地去进行提报,简单归纳为以下三种策略方法:

1、“总分总”法:一开始,把你要阐述的事情分成三个金句抛出去,然后每一个金句再拆开来分享。

2、穿插式借力:通过说别人的故事建立认同感,俘获人心以后再转向说自己的故事。

3、不破不立:首先抛出他人的观点,然后表达自己的观点,或许不一致,但重点是你如何利用他人的观点让别人认识你,达成共识,这才是重点。

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必备技能6—项目执行

再好的活动创意也需要严厉的执行方案和落实能力,创意是很容易被模仿的,但是团队的执行力却很难抄袭,所以执行力也是团队的核心竞争力。

大部分活动举办下来,能够不出差错地顺利完成是极少有。

在现场总会碰到你意想不到的问题:甲方临时加物料加设备、LED屏幕突然黑屏、屏闪、物料的缺失、色差、演员的突发情况等等,这些问题就像当头一棒,好不容易协调好了,最后还是要被甲方和老板劈头盖脸的数落一顿。

【举个例子】

小李:去年给一个美容教育机构做了一场活动,舞台搭建前后误差几厘米,当时搭建的时候客户也在,但是没有去卡这个事情。

等把舞台灯光大屏全部搭建完之后,客户居然拿着尺子去卡尺寸,量完之后让我们拆掉重新搭建,听到这个消息大家哭的心都有了,虽然做美容机构的要求都是比较高、比较严谨的,但是总不能鸡蛋里挑骨头,那个时候火都到嗓子眼了…

最后还是耐着性子跟她们领导协商,她们领导也理解了,最后没做改动。

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所以,设备搭建过程中,首先一定要注意安全,其次是需要跟甲方、供应商多次沟通并且确认搭建方案,设备要反复调试多遍。

头脑中一定要把整个活动模拟数遍,把各个细节都考虑到,为每个项目组建一个筹备小组,安排一个负责人,对区域进行权责明确的分工,明确每个人的工作岗位

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必备技能7—策划进阶

相信策划新手们都特别羡慕那些大佬们,他们写的策划案为什么总是能让甲方爸爸满意、掌握一百种活动营销的“流量密码”、现场执行总是能安排的面面俱到……

那么,新手该如何向策划老手进阶呢?

做好活动,他们都常用这6张表格:

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猫MM悄悄透露~现在能免费看6节课啊!!~~

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必备技能8—新媒体运营

对活动公司来说,在抖音短视频这个红利期,如何用好线上营销这把双刃剑呢?利用其流量,最大化赋能活动的曝光!新媒体运营可以从以下三大部分着手:

第一大部分:短视频运营

帮助刚开始做短视频的朋友,提供从前期内容策划到后期抖音号运营一站式短视频运营思路。

第二大部分:短视频拍摄

一系列短视频拍摄制作课程,专门针对一线的问题讲解:如何用手机/微单拍摄短视频,如何手机剪辑短视频,如何选择拍摄设备和剪辑设备等等,帮助大家直观快速的理解和掌握短视频拍摄技巧。

第三大部分:短视频制作

覆盖视频剪辑制作全流程,含视频拍摄、后期剪辑、特效制作、动画制作、图片设计等5大领域,其中3个核心软件(Pr、AE、Ps)贯穿视频制作全程。

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