抖音、快手等短视频平台已经是风靡全网了，不管是个人还是企业，都想要打造自己的ip和自己的品牌，都希望通过抖音等平台来增加曝光或者带来盈利，但是看似简单的一个短视频背后也是有一个团队在运营。聚卓就自己的运营管理团队来和大家说说如何组建短视频团队，以及需要哪些角色来分工细化。

一、编导——团队核心

编导是整个短视频团队的核心，地位很高。主要负责短视频内容的垂直领域不断输出，把握短视频风格，策划创意脚本。同时，除了对垂直领域要相当了解之外，还需要扎实的文案功底各类灵感来源。很多新手玩抖音短视频的总是失败的重要原因就是灵感枯竭了，在出了几期作品脚本之后就没有后续。所以编导很重要，如果要做大的短视频内容框架，可能多个编导合力完成。

二、摄影师——技术和审美共存

摄影师主要就是负责拍摄，需要懂的编导脚本风格的点，还有镜头角度，专业的摄影师在抓拍镜头会有独特的手法和视觉感官效果，如果整个账号的风格对镜头画面要求有质感，大气，需要专业的摄影师比较容易把控，有技术和审美的摄影师的会有更好的画面效果呈现出来。

三、剪辑师——技术为王

摄影师按照编导出的拍摄脚本拍摄玩视频素材，后面就看剪辑了，把各个部分的镜头拼接成视频，包括配音配乐、字幕文案、视频调色以及特效制作等等，一个好的剪辑师是画龙点睛的一笔，所以，剪辑师需要有过硬的技术才行。

四、运营人员——营销思维

短视频作品制作完成之后，还需要去各类短视频平台运营，避免违规操作，根据抖音算法对视频的播放完整率、点赞量、转发量等数据做一个维护，经常和粉丝互动，回复视频粉丝内容，这些都可以有利于维护抖音账号提高活跃度，久而久之，这个账号会越来越得倒抖音平台的推荐。其他平台也是类似的操作。